Užitečné informace
Diskusní Fórum Firemního sociologa
18. 3. 2024 PhDr. Vojtěch Bednář
Firemní sociolog představuje diskusní fórum pro naše čtenáře, klienty a abonenty. Zeptejte se nás, podělte se o svůj názor a společně komentujme zkušenosti.
Vyjednávání s odbory a s odboráři
11. 3. 2024 PhDr. Vojtěch Bednář
Kolektivní vyjednávání je náročná disciplína; a to nejenom tam, kde jsou zavedeny oficiální odbory. Jak v něm uspět a přinést pro všechny přijatelný kompromis?
Role vedoucího při náročných okamžicích
4. 3. 2024 Mgr. Petr Hlušička
Okamžiky, kdy se ve firmě musí otevřít a řešit nepříjemné téma, tak se role vedoucího stává o to zásadnější. V těchto momentech se projeví kompetentnost a vyzrálost jednotlivých vedoucích, kteří musí umět zklidnit vášně, zastabilizovat tým, vykomunikovat danou situaci a veškerou energii zaměřit konstruktivním směrem.
Jednoúčelový manažer
26. 2. 2024 PhDr. Vojtěch Bednář
Jednoúčelový manažer je člověk, který je dosazen do vedoucí pozice jen a pouze proto, aby splnil konkrétní úkol a poté, co ho splní, odchází. Kdy přistoupit k jeho použití?
Vliv příležitostí k růstu na zaměstnance
19. 2. 2024 Mgr. Petr Hlušička
Podle nových studií je jedním z hlavních důvodů, proč zaměstnanci opouštějí práci, nedostatek příležitostí k růstu. Proč to tak je a jak to případně změnit?
Problémy na Firemním sociologovi
12. 2. 2024 PhDr. Vojtěch Bednář
Ve své práci konzultantů se setkáváme s celou řadou personálních problémů a o ty nejzajímavější se s vámi dělíme na tomto webu. Dnes o problémech na Firemním sociologovi.
Jak na neshody v týmu
5. 2. 2024 Mgr. Petr Hlušička
Konflikty v týmech nejsou ničím neobvyklým, ale mohou způsobit značné nepohodlí a vést k pnutím, které mohou váš tým paralyzovat. Jak se vyrovnat s neshodami a přivést tým zpět na cestu k efektivitě?
Jak vysvětlit změnu názoru
29. 1. 2024 PhDr. Vojtěch Bednář
Pro práci manažera je důležité být zásadový. Někdy se však změně názoru nevyhneme. Jak vysvětlit (nejen) podřízeným, že jsme změnili názor? Dnes si to ukážeme.
Reakce na ekonomickou nejistotu
22. 1. 2024 Mgr. Petr Hlušička
Tváří v tvář ekonomickým otřesům a nejistotě mnoho lidí reaguje na danou situaci velmi podobně jako při vyrovnávání se s náhlou ztrátou milované osoby. Tento proces vyrovnávání dle Küblerové-Rossové, který má pět oddělených fází, je v mnohém totožný s reakcemi lidí na situace, které zásadně mění náš život.
Jak mluvit s bývalými zaměstnanci
15. 1. 2024 PhDr. Vojtěch Bednář
Existuje celá řada dobrých důvodů, proč by firma měla komunikovat i s těmi, kteří již nejsou jejími zaměstnanci. Dnes si ukážeme, jak na to.
Pro více informací nás kontaktujte na adrese vojtech.bednar@firemni-sociolog.cz nebo telefonním čísle 731 782 385. Rádi s vámi probereme vaše potřeby a možnosti jejich naplnění.