Užitečné informace
Proč potřebujeme dovolenou
12. 7. 2021 Mgr. Petr Hlušička
Období dovolených je v plném proudu a většina z nás si ho po dlouhé odmlce plně vychutnává. Je to období, které nám poskytuje prostor pro načerpání ztracené energie, odpoutání se od kontinuálního stresu nebo jen změnu v našem stereotypu. Pojďme si ale říct, co nám fakticky dovolená poskytuje a v čem je její význam.
Význam adaptace při náboru velkého počtu zaměstnanců
21. 6. 2021 Mgr. Petr Hlušička
Firmy v současné době nabírají poměrně velké počty nových zaměstnanců. S tím se mimo zátěže na personální oddělení pojí několik poměrně zásadních aspektů, které mají dopady na celou firmu. S těmi je nutno počítat a proaktivně pracovat na eliminaci případných negativních jevů.
Vypadnutí vedoucího z role
7. 6. 2021 Mgr. Petr Hlušička
Po útlumu provozů a snížení produkce se znovu rozběhla intenzivní výroba. Často spojená s potřebou zvýšit produkci, nabrat nové lidi a případně přejít na nepřetržitý provoz. S tím jdou ruku v ruce možné komplikace, od nespokojenosti zaměstnanců s takovou intenzitou, obav ze změn až po nedostatek pracovníků. Jaká je role vedoucího v těchto chvílích?
Pracovní zátěž a vztahy po covidu
31. 5. 2021 Mgr. Petr Hlušička
Návrat do lavic a do kanceláří je spojený s velkým nadšením a očekáváním, které možná někdy předčí samotnou realitu. Po dlouhé době a přesycení on-line schůzky a komunikací na dálku se většina lidí těší na návrat do standardního provozu. To nám může určitou dobu vydržet, ale už se pomalu můžeme setkat s prvními signály, že ne vše může být růžové, jak to nyní vnímáme.
Postcovidový personální management
24. 5. 2021 PhDr. Vojtěch Bednář
Co čeká firmy po Covidu? Nedostatek lidí, nesplnitelné požadavky, hrozba krize? Dnes se pokusíme popsat zkušenosti z firem, se kterými se setkáváme a prognózu do budoucna.
Co nás Covid naučil? Zkušenosti manažerů z pandemie
17. 5. 2021 PhDr. Vojtěch Bednář
Na každý problém lze pohlížet jako na příležitost a pandemie není žádnou výjimkou. Jak se z pandemie poučili vedoucí pracovníci a personální manažeři? Přinášíme řadu nejzajímavějších podnětů.
Jak zvládnout výpadek benefitů
10. 5. 2021 PhDr. Vojtěch Bednář
Jedním z nežádoucích důsledků pandemie na práci je mimo jiné to, že řada zaměstnanců přišla o své benefity. Co to znamená, a jaké důsledky může mít tento stav pro budoucnost?
Employee assistance program - Zaměstnanecké asisteční programy
3. 5. 2021 Mgr. Petr Hlušička
Současná situace nemá dopady pouze na provoz, procesy a hospodaření firem, ale také na firmu jako celek včetně jejích zaměstnanců. Nejedná se pouze o přímé dopady, které jsou spojené s onemocněním Covid-19 a vládními opatřeními, ale i o ty nepřímé, které mohou být neméně vážné. Napříč demografickým spektrem se můžeme setkat s výrazným nárůstem dopadů na naši psychiku, vztahy, ale také ekonomickou situaci.
Zkušenosti z pandemie – co nás Covid naučil?
26. 4. 2021 PhDr. Vojtěch Bednář
Jste manažer nebo personalista? Podělte se s ostatními o svou nejvíce užitečnou zkušenost z pandemie.
10 poučení z krize pro mistry a liniové manažery
19. 4. 2021 PhDr. Vojtěch Bednář
Na všem zlém je něco pozitivní, a i z pandemie se můžeme poučit. Co praktického si, pohledem Firemního sociologa, odnášejí z pandemie linioví manažeři? Dnes přinášíme 10 praktických poučení.
