České vedení mezinárodních a nadnárodních společností často stojí před otázkou: jak vysvětlit vyššímu managementu naše specifika. Odpověď na tuto otázku nebývá jednoduchá.

Dostupnost byla dlouho vnímána jako výhoda. Ten, kdo reagoval rychle, byl považován za spolehlivého. Dnes se ale ukazuje, že neustálá dostupnost není znakem výkonu, ale často jeho opakem.

Jste šéf a máte pocit, že nejen pracovní nadšení vašich podřízených uvadá? Dnes vám nabídneme pět jednoduchých tipů, kterými je můžete vylepšit a nebude vás to nic stát.