2. 9. 2013   PhDr. Vojtěch Bednář

Spojování firem je citlivý proces, který není jednoduché zvládnout, a který kromě znalostí projektového managementu a řízení vyžaduje také umění pracovat s lidmi. Nemáme-li je, nemusíme ho absolvovat ve zdraví.

Co se stane, když se spojování firem zastaví na jejich rozdílné kultuře? Jaké důsledky může mít selhání v akvizičním procesu? To vše si můžete přečíst v nové případové studii, kterou dnes najdete na našem serveru právě zde. Budeme rádi za vaše názory a komentář.

Přihlásit odběr na LinkedIn

PhDr. Vojtěch Bednář

PhDr. Vojtěch Bednář

Specializuji se na otázky vedení, motivování, řízení lidí ve firmách, vytváření a udržování firemní kultury. Pracuji s manažery a vedoucími pracovníky na všech úrovních a pomáhám jim pracovat s lidmi. Efektivně, smysluplně a přátelsky.

více o autorovi
články autora

Mgr. Petr Hlušička

Mgr. Petr Hlušička

Odborný psycholog zabývající se především aplikovanou psychologií v oblasti lidských zdrojů.

více o autorovi
články autora

PhDr. Jan Drahoňovský

PhDr. Jan Drahoňovský

Psychologické poradenství v rámci firmy i osobního života, školení, semináře

Témata: Komunikační pasti a bariéry, přesilové hry a manipulace, stresové zatížení, propojení práce a osobního života, existenciální dilemata apod.

více o autorovi
články autora

Mgr. Jakub Oliva, LL.M.

Mgr. Jakub Oliva, LL.M.

Jako advokát s výlučnou specializací na pracovní právo jsem s našimi klienty absolvoval nespočetně kontrol ze strany inspekce práce, stejně tak jako mám za sebou nepřeberná jednání s odborovými organizacemi a soudní řízení týkající se pracovního práva (pracovní úrazy, nemoci z povolání, odstupné, neplatné výpovědi a okamžitá zrušení, spory z kolektivních smluv, diskriminace, náhrada škody aj.).

více o autorovi
články autora


© 2024 Firemní sociolog | ISSN 1805-6520

Today 48

Yesterday 430

Week 2052

Month 4177

All 12485

Currently are 79 guests and no members online

Kubik-Rubik Joomla! Extensions