Články

Jak zvládnout nefinanční motivaci

30. 6. 2025 PhDr. Vojtěch Bednář

Když se zeptáte lidí, proč chodí do práce, odpoví vám, že kvůli penězům. Důvodů je ale mnohem více a pokud je známe, můžeme s nimi pracovat. Můžeme používat nefinanční motivaci.

Umělá inteligence: Jak překonat obavy a posílit svůj tým

23. 6. 2025 Mgr. Petr Hlušička

Většina firem řeší, jak umělou inteligenci implementovat. Málokterá ale řeší, jaký dopad to má na zaměstnance. Výzkumy ukazují, že bez správného vedení může nasazení AI vést k úzkosti, odlivu talentů i poklesu produktivity. Klíčové je, jak lze AI představit jako podporu, ne hrozbu – a jak z nejistoty vytvořit růstový motor firmy. To vše takovým způsobem, abychom místo obav u zaměstnanců podpořili loajalitu, kreativitu a lepší výkon.

Psychologická bezpečnost: Neviditelný motor inovací ve firmách

9. 6. 2025 Mgr. Petr Hlušička

Většina firem dnes investuje do technologií, automatizace a digitálních nástrojů. Ale skutečnou konkurenční výhodu už neurčují stroje. Určuje ji atmosféra ve firmě – konkrétně to, zda se lidé nebojí otevřeně říkat, co si myslí. Psychologická bezpečnost není módní pojem z HR konferencí. Je to strategický nástroj, který zvyšuje produktivitu, přitahuje talenty a generuje reálné inovace. Víte, jak ji budovat? A proč na ní začít pracovat ještě dnes?

Jak zvládnout nástupnictví

26. 5. 2025 PhDr. Vojtěch Bednář

Každý manažer nebo vedoucí pracovník jednou odejde. Jak připravit svého nástupce a jak zajistit, aby předání funkce či pozice proběhlo bez problémů? Intuice vám nestačí.

Zaměstnanecký asistenční program (ZAP): Inovativní benefit pro moderní firmy

18. 5. 2025 Mgr. Petr Hlušička

Zaměstnanecký asistenční program (ZAP) představuje benefit, který se rychle stává standardem ve firemní kultuře nejen v zahraničí, ale i v České republice. Jeho hlavním cílem je podpora zaměstnanců v náročných životních situacích, které mohou negativně ovlivnit jejich pracovní výkon, zdraví i celkovou pohodu. Proč byste měli o tomto benefitu uvažovat právě ve vaší firmě?

Interim management: nástroj pro řízení a rozvoj firem

5. 5. 2025

Co je a jak funguje Interim management? Kdo je Interim manažer, co musí splňovat a jak vám může pomoci? To vše se dozvíte od jednoho z nejpovolanějších.

Jak porozumět generacím na pracovišti: Řešení konfliktů a budování silných týmů napříč věkem

28. 4. 2025 Mgr. Petr Hlušička

V dnešních organizacích se setkávají pracovníci z pěti různých generací, což přináší nejen rozmanitost pohledů, ale i potenciální zdroje konfliktů. Pochopení podstaty těchto rozdílů, efektivní řízení napětí a strategické využití generační diverzity se tak stávají klíčovými faktory úspěchu. Jak proměnit generační rozdíly v konkurenční výhodu a inovace? Inspirujte se nejnovějšími poznatky a praktickými doporučeními.

První zkušenost s vedením lidí

7. 4. 2025 Mgr. Petr Hlušička

Pamatujete si, jaké to bylo, když jste poprvé dostali na starost vlastní tým? Ten mix nadšení, nervozity, nejistoty a pocitu odpovědnosti? Pro mnoho nových vedoucích je začátek této cesty plný otazníků. Často se potkáváme s těmi, kteří chtějí být dobrými lídry, ale nemají jistotu, odkud vlastně začít. Tento článek je pro všechny personalisty, manažery i majitele firem, kteří chtějí své nové vedoucí podpořit v tom, aby nejen "řídili", ale hlavně vedli – s důvěrou, lidskostí a rozumem.

Jak se mění svět HR a na co by se firmy měly připravit?

24. 3. 2025 Mgr. Petr Hlušička

Svět práce se neustále vyvíjí a letošní rok není výjimkou. Technologický pokrok, změny v očekávání zaměstnanců a dynamické tržní prostředí nutí personalisty i manažery přizpůsobovat své strategie. Jaké trendy budou v HR dominovat a jak se na ně mohou firmy připravit? Pojďme se podívat na klíčové faktory, které ovlivní nábor, rozvoj zaměstnanců i pracovní kulturu.

Jak říct šéfovi, že rozhodl špatně

17. 3. 2025 PhDr. Vojtěch Bednář

Na našem webu radíme manažerům, majitelům firem, vedoucím pracovníkům jak s lidmi. Jak ale říct šéfovi, že rozhodl podle našeho názoru špatně? Dnes si to ukážeme.

Když kolega žárlí na vaše úspěchy: Jak zvládnout nepříjemnou situaci

10. 3. 2025 Mgr. Petr Hlušička

V každém pracovním prostředí se může stát, že naše úspěchy vyvolají v kolezích nejen obdiv, ale také žárlivost a odpor. Jak poznat, že někdo vaši kariérní dráhu více podkopává, než podporuje? A jak s takovou situací efektivně pracovat, aniž byste si poškodili profesní vztahy?

Prosazování rozhodnutí v uměleckém prostředí

17. 2. 2025 PhDr. Vojtěch Bednář

Umělci, kreativci a také někteří specialisté jsou senzitivní lidé. Jak v jejich prostředí prosazovat rozhodnutí? Zvláště taková, která se jim nebudou líbit?

Jak změnit komunikaci a posílit mezilidské vztahy

10. 2. 2025 Mgr. Petr Hlušička

V každodenním životě se nevyhneme situacím, kdy je potřeba vyjádřit své pocity, potřeby nebo nesouhlas. Často se však dostáváme do konfliktů, protože naše sdělení vyzní jako útok nebo kritika, což vede k obraně druhé strany a ztrátě možnosti najít řešení.

Organizační změny a umělci

3. 2. 2025 PhDr. Vojtěch Bednář

Komunikace a prosazování organizačních změn v prostředí uměleckých pracovišť je velice náročnou disciplínou nejen pro jejich vedení, ale často i zřizovatele. Jak na to a na co dát pozor?

Standardní situace v managementu a jak je hrát

20. 1. 2025 PhDr. Vojtěch Bednář

Umíte prosazovat negativní rozhodnutí? Víte, co dělat, když se vám nedaří vysvětlit lidem co mají dělat? A co když nastane nutnost jednat se zástupci zaměstnanců třeba o jejich platech? O tom všem je naše nová kniha, která vychází právě teď.

Jak nastavit cíle hodnocení týmu

13. 1. 2025 PhDr. Vojtěch Bednář

Správné nastavení cílů práce pro jednotlivce i pro tým je klíčovým předpokladem dosažení a hlavně udržení výkonu. Jak nastavit cíle týmu nebo kolektivu a čemu se při tom vyhnout?

Návrat do pracovního procesu po Vánocích: Jak zvládnout přechod s klidem a energií

6. 1. 2025 Mgr. Petr Hlušička

Začátek nového roku přináší nejen naději a nové výzvy, ale také náročný návrat do pracovního režimu. Jak se znovu naladit na pracovní tempo po svátcích plných odpočinku a rodinné pohody? Zaměříme se na praktické rady podložené vědeckými poznatky, které vám pomohou překlenout toto období s lehkostí a energií.

Firemní sociolog v roce 2025

1. 1. 2025 PhDr. Vojtěch Bednář

V dnešním vydání bychom se s vámi rádi podělili o to, co nás čeká v roce 2025. Těšíme se na setkání a spolupráci s vámi.

Nejlepší z Firemního sociologa 2024

30. 12. 2024 PhDr. Vojtěch Bednář

Na závěr roku je čas bilancovat, a proto vám nabízíme šest nejlepších článků, které jsme vydali v roce 2024.

Předvánoční zpětná vazba

15. 12. 2024 PhDr. Vojtěch Bednář

Předvánoční týden je v řadě firem nejen obdobím večírků a dotahování nesplněných úkolů, ale také časem, kdy zaměstnanci obdrží neformální hodnocení nadřízených, se kterými se často již do konce roku neuvidí. Jak hodnotit správně? Ukážeme si v dnešním článku.

Strana 1 z 29

Pro více informací nás kontaktujte na adrese vojtech.bednar@firemni-sociolog.cz nebo telefonním čísle 731 782 385. Rádi s vámi probereme vaše potřeby a možnosti jejich naplnění.