Články
Standardní situace v managementu a jak je hrát
20. 1. 2025 PhDr. Vojtěch Bednář
Umíte prosazovat negativní rozhodnutí? Víte, co dělat, když se vám nedaří vysvětlit lidem co mají dělat? A co když nastane nutnost jednat se zástupci zaměstnanců třeba o jejich platech? O tom všem je naše nová kniha, která vychází právě teď.
Jak nastavit cíle hodnocení týmu
13. 1. 2025 PhDr. Vojtěch Bednář
Správné nastavení cílů práce pro jednotlivce i pro tým je klíčovým předpokladem dosažení a hlavně udržení výkonu. Jak nastavit cíle týmu nebo kolektivu a čemu se při tom vyhnout?
Návrat do pracovního procesu po Vánocích: Jak zvládnout přechod s klidem a energií
6. 1. 2025 Mgr. Petr Hlušička
Začátek nového roku přináší nejen naději a nové výzvy, ale také náročný návrat do pracovního režimu. Jak se znovu naladit na pracovní tempo po svátcích plných odpočinku a rodinné pohody? Zaměříme se na praktické rady podložené vědeckými poznatky, které vám pomohou překlenout toto období s lehkostí a energií.
Firemní sociolog v roce 2025
1. 1. 2025 PhDr. Vojtěch Bednář
V dnešním vydání bychom se s vámi rádi podělili o to, co nás čeká v roce 2025. Těšíme se na setkání a spolupráci s vámi.
Nejlepší z Firemního sociologa 2024
30. 12. 2024 PhDr. Vojtěch Bednář
Na závěr roku je čas bilancovat, a proto vám nabízíme šest nejlepších článků, které jsme vydali v roce 2024.
Předvánoční zpětná vazba
15. 12. 2024 PhDr. Vojtěch Bednář
Předvánoční týden je v řadě firem nejen obdobím večírků a dotahování nesplněných úkolů, ale také časem, kdy zaměstnanci obdrží neformální hodnocení nadřízených, se kterými se často již do konce roku neuvidí. Jak hodnotit správně? Ukážeme si v dnešním článku.
Adventní kalendář duševní pohody: Jak zvládnout prosincový shon s úsměvem
9. 12. 2024 Mgr. Petr Hlušička
Prosinec je obdobím plným očekávání, radosti i shonu. Měsíc, který má být synonymem klidu a pohody, se však často změní v hon za dokonalými dárky, perfektní výzdobou a splněním všech pracovních povinností v kratším čase. Co kdybychom se ale rozhodli udělat to letos jinak? Přinášíme vám adventní kalendář duševní pohody – každodenní malé kroky, které vás nasměrují k většímu klidu, radosti a vědomému prožívání vánoční atmosféry.
Zaměstnanec – Influencer
2. 12. 2024 PhDr. Vojtěch Bednář
Situace, kdy je jeden z vašich zaměstnanců aktivní na sociálních sítích a to tak, že má tisíce sledujících a vystupování mu vydělává není tak vzácná, jak se může zdát. Jak nastavit vztahy s takovým člověkem?
Mikroodpočinky: Malé přestávky s velkým dopadem na výkon a pohodu
25. 11. 2024 Mgr. Petr Hlušička
Cítíte, že vám během dne dochází energie nebo že klesá vaše soustředění? Mikroodpočinky – krátké, strategické přestávky během pracovního dne – mohou být klíčem k lepší produktivitě, snížení stresu a dlouhodobému pracovnímu nasazení. Nedávné studie se zaměřili na to, proč by měly být mikroodpočinky běžnou součástí pracovního režimu a jak je efektivně zařadit do každodenního harmonogramu.
Úsporná opatření
18. 11. 2024 PhDr. Vojtěch Bednář
Ať už je náplní toho, co vidíte v titulku článku cokoli jedna věc je jistá. Úsporná opatření jsou problémová z pohledu personálů a nestačí je pouze oznámit. Zejména, vyžaduje-li jejich naplnění aktivní spolupráci ze strany zaměstnanců.
Pozitivní vedení: Jak náš optimismus může ovlivnit pracovní úspěch
11. 11. 2024 Mgr. Petr Hlušička
V dynamickém pracovním světě hrají nejen odborné znalosti, ale i emocionální přístup k vedení zásadní roli. Zaměřme se třeba na to, jak pozitivní přístup může výrazně podpořit úspěch a produktivitu v práci. Ať už jste manažer nebo zaměstnanec, zamyslete se, jak optimismus dokáže zlepšit vztahy, motivaci a pracovní výsledky, a proč je právě pozitivní vedení klíčem k dlouhodobému úspěchu.
Když obavy o mužnost brání odpuštění v pracovním prostředí
21. 10. 2024 Mgr. Petr Hlušička
Výzkum provedený na University of California, Riverside, odhalil, že muži, kteří mají obavy o svou mužnost, mají tendenci méně odpouštět svým kolegům po konfliktu v pracovním prostředí. Tento článek představuje výsledky této studie, zdůrazňuje její význam a dopady v pracovním prostředí.
Jak zvládnout „mladé“ zaměstnance
14. 10. 2024 PhDr. Vojtěch Bednář
Tento článek bude pro mnoho čtenářů nepopulární. Co však chybí na popularitě, vynahradíme upřímností. Základem efektivní práce s mladými zaměstnanci není to, co se na mnoha místech píše a říká.
Investujte do rozvoje nejnižších vedoucích
7. 10. 2024 Mgr. Petr Hlušička
Předáci, koordinátoři nebo jejich zástupci hrají zásadní roli při řízení týmů v terénu a čelí každodenním výzvám, které často neřeší vyšší management. Ukážeme si, jak takové programy nejen zlepšují schopnost vést kolektiv a řešit problémy, ale také přinášejí přínosy pro komunikaci a pracovní klima ve firmě.
Fúze, akvizice a personál
30. 9. 2024 PhDr. Vojtěch Bednář
Firma A kupuje firmu B a zaměstnancům obou firem je potřeba tuto skutečnost vysvětlit a přimět je ke spolupráci. Jak na to co nejsnáze a nejbezpečněji?
Assessment Centrum (AC) a Development Centrum (DC): Co jsou zač a jak nám mohou pomoci
23. 9. 2024 Mgr. Petr Hlušička
Jedná se o dvě klíčové metody, které se využívají v oblasti výběru a rozvoje zaměstnanců. Umožňují nejen hlouběji poznat potenciální kandidáty, ale také efektivně pracovat na rozvoji stávajících zaměstnanců. Podíváme se jaké jsou rozdíly mezi AC a DC, za jakým účelem se používají, a co přinášejí jak firmám, tak samotným účastníkům.
Jak se vyrovnat s nenadálou událostí, která ovlivní chod firmy
16. 9. 2024 PhDr. Vojtěch Bednář
Nečekaný výpadek provozu, nutnost provést změny které nebyly v plánu, náhlé rozhodnutí z „vyšších míst“ a podobné události mohou výrazně ovlivnit výkonnost vašich zaměstnanců. Jak je s nimi vyrovnat?
Jak zvládnout situaci, když se kolega, kterého nemáte rádi, stane vaším šéfem
9. 9. 2024 Mgr. Petr Hlušička
Když se kolega, se kterým nemáte dobré vztahy, stane vaším novým šéfem, může to vyvolat pocity úzkosti, obav či dokonce frustrace. O tom, jak se s tím můžete vypořádat je následující článek.
Manažerská doporučení pro začátek školního roku
2. 9. 2024 PhDr. Vojtěch Bednář
Začátek září, tedy „školního roku“ je pro nás významným psychologickým předělem, a to i když už nejsme dávno žáky, studenty a nestali jsme se učiteli. Dnes si ukážeme, jak ho manažersky využít.
Pozvánka na konferenci Manažerské etudy 2024
19. 8. 2024 PhDr. Vojtěch Bednář
16. října 2024 se v Pražském prostoru Broomlovka uskuteční 2. ročník konference Manažerské etudy. Těšit se můžete na téma „Restartování růstu“.
Pro více informací nás kontaktujte na adrese vojtech.bednar@firemni-sociolog.cz nebo telefonním čísle 731 782 385. Rádi s vámi probereme vaše potřeby a možnosti jejich naplnění.
Nejčtenější články
Poslední případové studie
Poslední problémy
Naposledy v poradně
Today 7
Yesterday 294
Week 1338
Month 7660
All 47580
Currently are 79 guests and no members online
