Články

Psychologická bezpečnost: Neviditelný motor inovací ve firmách

9. 6. 2025 Mgr. Petr Hlušička

Většina firem dnes investuje do technologií, automatizace a digitálních nástrojů. Ale skutečnou konkurenční výhodu už neurčují stroje. Určuje ji atmosféra ve firmě – konkrétně to, zda se lidé nebojí otevřeně říkat, co si myslí. Psychologická bezpečnost není módní pojem z HR konferencí. Je to strategický nástroj, který zvyšuje produktivitu, přitahuje talenty a generuje reálné inovace. Víte, jak ji budovat? A proč na ní začít pracovat ještě dnes?

Jak zvládnout nástupnictví

26. 5. 2025 PhDr. Vojtěch Bednář

Každý manažer nebo vedoucí pracovník jednou odejde. Jak připravit svého nástupce a jak zajistit, aby předání funkce či pozice proběhlo bez problémů? Intuice vám nestačí.

Zaměstnanecký asistenční program (ZAP): Inovativní benefit pro moderní firmy

18. 5. 2025 Mgr. Petr Hlušička

Zaměstnanecký asistenční program (ZAP) představuje benefit, který se rychle stává standardem ve firemní kultuře nejen v zahraničí, ale i v České republice. Jeho hlavním cílem je podpora zaměstnanců v náročných životních situacích, které mohou negativně ovlivnit jejich pracovní výkon, zdraví i celkovou pohodu. Proč byste měli o tomto benefitu uvažovat právě ve vaší firmě?

Interim management: nástroj pro řízení a rozvoj firem

5. 5. 2025

Co je a jak funguje Interim management? Kdo je Interim manažer, co musí splňovat a jak vám může pomoci? To vše se dozvíte od jednoho z nejpovolanějších.

Jak porozumět generacím na pracovišti: Řešení konfliktů a budování silných týmů napříč věkem

28. 4. 2025 Mgr. Petr Hlušička

V dnešních organizacích se setkávají pracovníci z pěti různých generací, což přináší nejen rozmanitost pohledů, ale i potenciální zdroje konfliktů. Pochopení podstaty těchto rozdílů, efektivní řízení napětí a strategické využití generační diverzity se tak stávají klíčovými faktory úspěchu. Jak proměnit generační rozdíly v konkurenční výhodu a inovace? Inspirujte se nejnovějšími poznatky a praktickými doporučeními.

První zkušenost s vedením lidí

7. 4. 2025 Mgr. Petr Hlušička

Pamatujete si, jaké to bylo, když jste poprvé dostali na starost vlastní tým? Ten mix nadšení, nervozity, nejistoty a pocitu odpovědnosti? Pro mnoho nových vedoucích je začátek této cesty plný otazníků. Často se potkáváme s těmi, kteří chtějí být dobrými lídry, ale nemají jistotu, odkud vlastně začít. Tento článek je pro všechny personalisty, manažery i majitele firem, kteří chtějí své nové vedoucí podpořit v tom, aby nejen "řídili", ale hlavně vedli – s důvěrou, lidskostí a rozumem.

Jak se mění svět HR a na co by se firmy měly připravit?

24. 3. 2025 Mgr. Petr Hlušička

Svět práce se neustále vyvíjí a letošní rok není výjimkou. Technologický pokrok, změny v očekávání zaměstnanců a dynamické tržní prostředí nutí personalisty i manažery přizpůsobovat své strategie. Jaké trendy budou v HR dominovat a jak se na ně mohou firmy připravit? Pojďme se podívat na klíčové faktory, které ovlivní nábor, rozvoj zaměstnanců i pracovní kulturu.

Jak říct šéfovi, že rozhodl špatně

17. 3. 2025 PhDr. Vojtěch Bednář

Na našem webu radíme manažerům, majitelům firem, vedoucím pracovníkům jak s lidmi. Jak ale říct šéfovi, že rozhodl podle našeho názoru špatně? Dnes si to ukážeme.

Když kolega žárlí na vaše úspěchy: Jak zvládnout nepříjemnou situaci

10. 3. 2025 Mgr. Petr Hlušička

V každém pracovním prostředí se může stát, že naše úspěchy vyvolají v kolezích nejen obdiv, ale také žárlivost a odpor. Jak poznat, že někdo vaši kariérní dráhu více podkopává, než podporuje? A jak s takovou situací efektivně pracovat, aniž byste si poškodili profesní vztahy?

Prosazování rozhodnutí v uměleckém prostředí

17. 2. 2025 PhDr. Vojtěch Bednář

Umělci, kreativci a také někteří specialisté jsou senzitivní lidé. Jak v jejich prostředí prosazovat rozhodnutí? Zvláště taková, která se jim nebudou líbit?

Jak změnit komunikaci a posílit mezilidské vztahy

10. 2. 2025 Mgr. Petr Hlušička

V každodenním životě se nevyhneme situacím, kdy je potřeba vyjádřit své pocity, potřeby nebo nesouhlas. Často se však dostáváme do konfliktů, protože naše sdělení vyzní jako útok nebo kritika, což vede k obraně druhé strany a ztrátě možnosti najít řešení.

Organizační změny a umělci

3. 2. 2025 PhDr. Vojtěch Bednář

Komunikace a prosazování organizačních změn v prostředí uměleckých pracovišť je velice náročnou disciplínou nejen pro jejich vedení, ale často i zřizovatele. Jak na to a na co dát pozor?

Standardní situace v managementu a jak je hrát

20. 1. 2025 PhDr. Vojtěch Bednář

Umíte prosazovat negativní rozhodnutí? Víte, co dělat, když se vám nedaří vysvětlit lidem co mají dělat? A co když nastane nutnost jednat se zástupci zaměstnanců třeba o jejich platech? O tom všem je naše nová kniha, která vychází právě teď.

Jak nastavit cíle hodnocení týmu

13. 1. 2025 PhDr. Vojtěch Bednář

Správné nastavení cílů práce pro jednotlivce i pro tým je klíčovým předpokladem dosažení a hlavně udržení výkonu. Jak nastavit cíle týmu nebo kolektivu a čemu se při tom vyhnout?

Návrat do pracovního procesu po Vánocích: Jak zvládnout přechod s klidem a energií

6. 1. 2025 Mgr. Petr Hlušička

Začátek nového roku přináší nejen naději a nové výzvy, ale také náročný návrat do pracovního režimu. Jak se znovu naladit na pracovní tempo po svátcích plných odpočinku a rodinné pohody? Zaměříme se na praktické rady podložené vědeckými poznatky, které vám pomohou překlenout toto období s lehkostí a energií.

Firemní sociolog v roce 2025

1. 1. 2025 PhDr. Vojtěch Bednář

V dnešním vydání bychom se s vámi rádi podělili o to, co nás čeká v roce 2025. Těšíme se na setkání a spolupráci s vámi.

Nejlepší z Firemního sociologa 2024

30. 12. 2024 PhDr. Vojtěch Bednář

Na závěr roku je čas bilancovat, a proto vám nabízíme šest nejlepších článků, které jsme vydali v roce 2024.

Předvánoční zpětná vazba

15. 12. 2024 PhDr. Vojtěch Bednář

Předvánoční týden je v řadě firem nejen obdobím večírků a dotahování nesplněných úkolů, ale také časem, kdy zaměstnanci obdrží neformální hodnocení nadřízených, se kterými se často již do konce roku neuvidí. Jak hodnotit správně? Ukážeme si v dnešním článku.

Adventní kalendář duševní pohody: Jak zvládnout prosincový shon s úsměvem

9. 12. 2024 Mgr. Petr Hlušička

Prosinec je obdobím plným očekávání, radosti i shonu. Měsíc, který má být synonymem klidu a pohody, se však často změní v hon za dokonalými dárky, perfektní výzdobou a splněním všech pracovních povinností v kratším čase. Co kdybychom se ale rozhodli udělat to letos jinak? Přinášíme vám adventní kalendář duševní pohody – každodenní malé kroky, které vás nasměrují k většímu klidu, radosti a vědomému prožívání vánoční atmosféry.

Zaměstnanec – Influencer

2. 12. 2024 PhDr. Vojtěch Bednář

Situace, kdy je jeden z vašich zaměstnanců aktivní na sociálních sítích a to tak, že má tisíce sledujících a vystupování mu vydělává není tak vzácná, jak se může zdát. Jak nastavit vztahy s takovým člověkem?

Strana 1 z 29

Pro více informací nás kontaktujte na adrese vojtech.bednar@firemni-sociolog.cz nebo telefonním čísle 731 782 385. Rádi s vámi probereme vaše potřeby a možnosti jejich naplnění.