Články
Co dělat s věčným kritikem
13. 9. 2012 PhDr. Vojtěch Bednář
Nic mu nevyhovuje, nic se mu nelíbí, s ničím není spokojen, zato úplně ke všemu má výhrady. Tak nějak vypadá věčný kritik. Je-li mezi vašimi kolegy, víte, že vyjít s ním není snadné.
Šéf - miláček podřízených
31. 8. 2012 PhDr. Vojtěch Bednář
Existují vedoucí, které jejich podřízení doslova milují. Bez protestu splní vše, co se po nich žádá, svého vedoucího nosí na ramenou. Chcete být oblíbeným šéfem? A je vůbec dobře, abyste jím byli?
Jak (a kdy) jít příkladem
28. 8. 2012 PhDr. Vojtěch Bednář
Říká se, že šéf, který jde příkladem, je nejlepším nadřízeným. Ne všechno by se ale mělo přehánět a samotný příklad není vždy tím nejšťastnějším, co můžeme pro své podřízené udělat.
Pozor na nepravou asertivitu!
26. 8. 2012 PhDr. Vojtěch Bednář
Také jste podlehli moderní a pro někoho možná i módní tendenci chovat se asertivně a nyní se to pokoušíte praktikovat směrem k podřízeným? Pozor na to, aby vaše nepravá asertivita nezpůsobila více škody než užitku.
Lidé potřebují vizi
24. 8. 2012 PhDr. Vojtěch Bednář
Jste nespokojeni s výkonem vašich podřízených? Děláte vše proto, aby byli motivovaní a chtělo se jim pracovat? Mají špičkové podmínky a zázemí? Pokud ano, ale vaše nespokojenost přetrvává, je dost možné, že lidem chybí vize.
Ideální šéf
24. 8. 2012 PhDr. Vojtěch Bednář
Jakou image by měl mít ideální vedoucí? Jaký by měl být jeho obraz před podřízenými, aby byli ochotni pro něj pracovat, současně aby byli motivovaní, nikoli příliš devótní a aby spolupracovali navzájem?
Jak říct zaměstnanci NE
23. 8. 2012 PhDr. Vojtěch Bednář
Ačkoliv to může vypadat zvláštně, mnoho manažerů má problém odmítnout požadavky svých podřízených, které nemohou, či nechtějí splnit. Říct správně NE je totiž umění a hlavně poctivá praxe. Jak odmítat tak, abychom se za to nemuseli stydět a abychom tím nenarušili své vztahy? Poradíme.
Pochvala - nejlepší motivace
23. 8. 2012 PhDr. Vojtěch Bednář
Přemýšlíte nad složitými a sofistikovanými metodami motivace zaměstnanců? Pak možná přehlížíte ty nejjednodušší, ale současně i nejúčinnější. Tou první je obyčejná pochvala.