Koho nikdy nepropouštět

26. 9. 2022   PhDr. Vojtěch Bednář

Stále častěji se setkáváme s tím, že firmy uvažují v důsledku cen energií a ekonomické nejistoty o tom, že budou omezovat své stavy. Radíme jim s tím, jak je redukovat co nejšetrněji. Koho ale nikdy nepropouštět?

Sociální problémy zaměstnanců

13. 6. 2022   PhDr. Vojtěch Bednář

Rostoucí inflace má potenciál vyvolat mnoha zaměstnancům nemalé sociální problémy. Protože stále chybí lidé, je povinností managementu zajistit stabilitu svých pracovníků. Na co dávat pozor a jak postupovat?

Role personálního oddělení

23. 5. 2022   Mgr. Petr Hlušička

Zaměstnanci vnímají personální oddělení jako někoho, s kým řeší své problémy, jako je včasné vyplácení mzdy, konflikty nebo nespokojenost. Vedení firmy vnímá HR jako úsek, který má zajistit dostatečný stav i přísun lidí, nízkou fluktuaci, vzdělávání i rozvoj, včetně řešení jakýchkoliv komplikací s lidmi. Zkrátka taková holka pro všechno.

Podporujte liniové manažery!

14. 2. 2022   PhDr. Vojtěch Bednář

Nejmocnějšími lidmi ve firmě nejsou ředitelé, stratégové, ani specialisté. Největší reálný vliv patří liniovým manažerům. Proto je nezbytné je podporovat.

3 tipy k přípravě na krizi

24. 1. 2022   PhDr. Vojtěch Bednář

V roce 2019, před tím, než celý svět zachvátila koronavirová krize, se čekala ta ekonomická. Virus přípravy na ni odložil, ale možná je načase se k nim vrátit.

Personální trendy v roce 2022

10. 1. 2022   PhDr. Vojtěch Bednář

Každý nový rok s sebou přináší také nové trendy a očekávání. Co nás letos čeká v oblasti personalistiky a leadershipu? Pět předpovědí Firemního sociologa

Sociální sítě a detox

13. 12. 2021   Mgr. Petr Hlušička

Pro mnoho z nás se stalo téměř denní rutinou přihlásit se ke svému účtu na sociálních sítích a bezcílně procházet novinky. Ať z pracovních důvodů, zábavy nebo nudy. Uvědomujete si, kolik času denně strávíte na sociálních sítích? Otázkou je, zda není čas na digitální detox?

Změna stylu vedení s novým majitelem

6. 12. 2021   PhDr. Vojtěch Bednář

Rodinná firma s asi padesáti zaměstnanci změnila začátkem letošního roku majitele. Nový vlastník má zajistit rozvoj, jenže má vůči svým zaměstnancům zcela jiný manažerský styl…

Nový (školní) rok – výzvy a rizika pro leadership

30. 8. 2021   PhDr. Vojtěch Bednář

Začátek září je tradičně začátkem nového školního roku. Co znamená z pohledu práce s lidmi ve firmě, vedení a managementu?

Význam adaptace při náboru velkého počtu zaměstnanců

21. 6. 2021   Mgr. Petr Hlušička

Firmy v současné době nabírají poměrně velké počty nových zaměstnanců. S tím se mimo zátěže na personální oddělení pojí několik poměrně zásadních aspektů, které mají dopady na celou firmu. S těmi je nutno počítat a proaktivně pracovat na eliminaci případných negativních jevů.

© 2024 Firemní sociolog | ISSN 1805-6520

Nastavení cookies