• About us
  • Články PhDr. Vojtěcha Bednáře

    Když velí svaly

    5. 11. 2012   PhDr. Vojtěch Bednář

    Představa vedoucího – chlapáka, který dává podřízeným najevo svou dominanci živočišnou, mužnou cestou, je něco, co mnoha manažerům velice vyhovuje. Výsledky přitom mohou být právě opačné, než by si přáli.

    Co s protichůdnými příkazy?

    22. 10. 2012   PhDr. Vojtěch Bednář

    Dostanou-li podřízení od svého vedení vzájemně protichůdné příkazy, je to jeden z největších problémů, do kterých se můžeme dostat. Jak na něj správně reagovat?

    Když se šíří fámy

    19. 9. 2012   PhDr. Vojtěch Bednář

    Trápí vás fámy, které se šíří mezi vašimi zaměstnanci, i když jste jím vše jasně a srozumitelně vysvětlili? Nevíte, jak bojovat s fámou ani kdo ji způsobil?

    Co dělat s věčným kritikem

    13. 9. 2012   PhDr. Vojtěch Bednář

    Nic mu nevyhovuje, nic se mu nelíbí, s ničím není spokojen, zato úplně ke všemu má výhrady. Tak nějak vypadá věčný kritik. Je-li mezi vašimi kolegy, víte, že vyjít s ním není snadné.

    Šéf - miláček podřízených

    31. 8. 2012   PhDr. Vojtěch Bednář

    Existují vedoucí, které jejich podřízení doslova milují. Bez protestu splní vše, co se po nich žádá, svého vedoucího nosí na ramenou. Chcete být oblíbeným šéfem? A je vůbec dobře, abyste jím byli?

    Jak (a kdy) jít příkladem

    28. 8. 2012   PhDr. Vojtěch Bednář

    Říká se, že šéf, který jde příkladem, je nejlepším nadřízeným. Ne všechno by se ale mělo přehánět a samotný příklad není vždy tím nejšťastnějším, co můžeme pro své podřízené udělat.

    Pozor na nepravou asertivitu!

    26. 8. 2012   PhDr. Vojtěch Bednář

    Také jste podlehli moderní a pro někoho možná i módní tendenci chovat se asertivně a nyní se to pokoušíte praktikovat směrem k podřízeným? Pozor na to, aby vaše nepravá asertivita nezpůsobila více škody než užitku.

    Lidé potřebují vizi

    24. 8. 2012   PhDr. Vojtěch Bednář

    Jste nespokojeni s výkonem vašich podřízených? Děláte vše proto, aby byli motivovaní a chtělo se jim pracovat? Mají špičkové podmínky a zázemí? Pokud ano, ale vaše nespokojenost přetrvává, je dost možné, že lidem chybí vize.

    Ideální šéf

    24. 8. 2012   PhDr. Vojtěch Bednář

    Jakou image by měl mít ideální vedoucí? Jaký  by měl být jeho obraz před podřízenými, aby byli ochotni pro něj pracovat, současně aby byli motivovaní, nikoli příliš devótní a aby spolupracovali navzájem?

    Jak říct zaměstnanci NE

    23. 8. 2012   PhDr. Vojtěch Bednář

    Ačkoliv to může vypadat zvláštně, mnoho manažerů má problém odmítnout požadavky svých podřízených, které nemohou, či nechtějí splnit. Říct správně NE je totiž umění a hlavně poctivá praxe. Jak odmítat tak, abychom se za to nemuseli stydět a abychom tím nenarušili své vztahy? Poradíme.


    © 2024 Firemní sociolog | ISSN 1805-6520

    Today 0

    Yesterday 309

    Week 1341

    Month 0

    All 19880

    Currently are 67 guests and no members online

    Kubik-Rubik Joomla! Extensions