Užitečné informace
Lidé potřebují vizi
24. 8. 2012 PhDr. Vojtěch Bednář
Jste nespokojeni s výkonem vašich podřízených? Děláte vše proto, aby byli motivovaní a chtělo se jim pracovat? Mají špičkové podmínky a zázemí? Pokud ano, ale vaše nespokojenost přetrvává, je dost možné, že lidem chybí vize.
Ideální šéf
24. 8. 2012 PhDr. Vojtěch Bednář
Jakou image by měl mít ideální vedoucí? Jaký by měl být jeho obraz před podřízenými, aby byli ochotni pro něj pracovat, současně aby byli motivovaní, nikoli příliš devótní a aby spolupracovali navzájem?
Jak říct zaměstnanci NE
23. 8. 2012 PhDr. Vojtěch Bednář
Ačkoliv to může vypadat zvláštně, mnoho manažerů má problém odmítnout požadavky svých podřízených, které nemohou, či nechtějí splnit. Říct správně NE je totiž umění a hlavně poctivá praxe. Jak odmítat tak, abychom se za to nemuseli stydět a abychom tím nenarušili své vztahy? Poradíme.
Pochvala - nejlepší motivace
23. 8. 2012 PhDr. Vojtěch Bednář
Přemýšlíte nad složitými a sofistikovanými metodami motivace zaměstnanců? Pak možná přehlížíte ty nejjednodušší, ale současně i nejúčinnější. Tou první je obyčejná pochvala.
4 body pro lídry nejen v krizi
16. 10. 2023 PhDr. Vojtěch Bednář
Stále více firem se nachází v situaci, kdy jejich zaměstnanci cítí nejistotu. Bude dost práce? Bude na výplaty? Budeme schopni dostát svým závazkům? To nejdůležitější, co zaměstnanci v takové situaci potřebují jsou silní lídři.
Odchod kvůli vztahům na pracovišti
11. 9. 2023 PhDr. Vojtěch Bednář
Ze středně veliké obchodní společnosti odchází klíčový zaměstnanec kvůli špatným vztahům na pracovišti. O tom, že jsou špatné ale neměl management ani tušení.
Mezi českými zaměstnanci a zahraničním vedením
19. 6. 2023 PhDr. Vojtěch Bednář
Management nadnárodních korporací čelí mnoha specifickým problémům. Jedním z nich je skutečnost, že často stojí mezi dvěma zcela protichůdnými zájmy. Zahraničních šéfů a tuzemských pracovníků.
Jak zvládnout nástupnictví
27. 6. 2022 PhDr. Vojtěch Bednář
Přemýšlíte o předání firmy nebo manažerské funkce mladšímu a nevíte kde začít? Poradíme vám.
Zavádění systému a motivace personálu
18. 10. 2021 PhDr. Vojtěch Bednář
Informační systém, databáze, logistická aplikace, CRM nebo dokonce SAP. To vše jsou složité systémy, s nimiž musí pracovat uživatelé, kteří je často nechtějí. Jak přesvědčit personál, aby se zaváděním „systému“ neměl problém?
Jak nastavit finanční ohodnocení
26. 7. 2021 PhDr. Vojtěch Bednář
Zaměstnanci chtějí peníze. Nábor slyší na více peněz. Prostředky jsou však omezené a někdy ani více peněz neznamená více práce. Jak nastavit finanční ohodnocení, tak, aby fungovalo optimálně?
