Užitečné informace
Jak na slibotechnu
3. 10. 2016 PhDr. Vojtěch Bednář
Neustále slibuje, že něco udělá, nebo zařídí. Je převelice ochotný, vstřícný a proaktivní. Nic není problém, všechno bude. Jen skutky se nedostavují. Zaměstnanec slibotechna je mor.
Co dělat se zaměstnancem drbnou
26. 9. 2016 PhDr. Vojtěch Bednář
Ten člověk pracuje dobře ale… roznáší drby, vymýšlí pomluvy, kazí atmosféru, vnáší mezi lidi nejistotu. Máme problém s drbnou, a nevíme, jak z něj ven.
Jak zbytečně nepřicházet o zaměstnance
12. 9. 2016 Mgr. Petr Hlušička
Práce vedoucího je často stále náročnější, zvláště přibývá více a více různorodých a náročných úkolů. Přitom by vedoucí, mimo plnění strategie a vedení týmu k výsledkům, neměl zapomenout na péči o vlastní podřízené. To poté často končí odchodem klíčových zaměstnanců.
Spolupráce poradce a kouče
5. 9. 2016 PhDr. Vojtěch Bednář
Firmy k nám často přicházejí s otázkou, zda manažery koučujeme, a diví se, že ne. Firemní sociolog pomáhá rozvíjet vedení, koučové pomáhají lidem růst. A i když nejsme kouči, někdy s nimi spolupracujeme. Jak to probíhá?
Po dovolené
22. 8. 2016 Mgr. Petr Hlušička
Návrat po dovolené se málokdy podobá tomu, že lidé budou plni energie a s nadšením se vrhnou do nových úkolů. Často to začíná vyřizováním došlé pošty a rozčarováním z návratu na pracoviště. Co dělat, abyste u sebe i ostatních předešli tomuto průběhu?
Motivace starších zaměstnanců
8. 8. 2016 PhDr. Vojtěch Bednář
V současné době není přítomnost starších zaměstnanců, lidí v mladším seniorském věku nebo dokonce „pracujících důchodců“ ve firmách ničím výjimečným. Práce s nimi, z manažerského pohledu ovšem bývá nesnadná. Jak motivovat starší zaměstnance? A jak na ně působit?
Jak na dovolenou
11. 7. 2016 Mgr. Petr Hlušička
Většina lidí se těší na letní dovolenou jako na čas, kdy si odpočinou a užijí si čas sami pro sebe. V okamžiku, kdy kýžená doba nastane zjistíme, že utíká strašně rychle a než se nadějeme, tak je za námi. Co dělat pro to, abychom načerpali maximum energie a návrat byl pro nás trošku méně náročný?
Tři tipy pro snazší vedení týmu
27. 6. 2016 PhDr. Vojtěch Bednář
Nesete zodpovědnost za tým, a máte pocit, že jej musíte neustále hlídat a kontrolovat, protože jinak neodvede svou práci? Ukážeme vám, co můžete udělat proto, aby se vám tým vedl snáze a lépe.
Vybíráme kandidáty na manažera
20. 6. 2016 PhDr. Vojtěch Bednář
Ve své praxi se často setkáváme s druhem nešťastných manažerů, kteří byli povýšeni, protože jsou odborníci, ale bohužel to neumí s lidmi. I když jím dovedeme pomoci, odbornost není jediná věc, na kterou bychom se při volbě manažera měli dívat.
Konflikty
13. 6. 2016 Mgr. Petr Hlušička
Konflikt je náročná životní situace, která v lidech vyvolává stresovou reakci. Jedná se o proces, kdy se dvě či více stran domnívá, že se ostatní jednání nebo budou jednat protichůdně. Většinou je konflikt vnímán jako negativní, ale při specifických nastaveních mají naopak pozitivní efekty.
