Užitečné informace
Jak na silný a stabilní tým
4. 9. 2017 Mgr. Petr Hlušička
Vytvoření silného a dlouhodobě stabilního týmu vyžaduje velké úsilí. V prvé řadě je zásadní postava jejího vedoucího, který je páteří celého týmu. Musí umět uznat svoji chybu, dělat nepříjemná rozhodnutí, vhodně delegovat a dávat zpětnou vazbu členům svého týmu.
Omezujeme fluktuaci zaměsntnaců
28. 8. 2017 PhDr. Vojtěch Bednář
Rekordně nízká nezaměstnanost, všeobecný nedostatek pracovní síly bez ohledu na kvalifikaci, agresivní pobídky zaměstnavatelů, které míří především na finanční bonusy při nástupu, vysoká fluktuace. Jak na ní? Právě s tím se chystáme poradit
Jak uvést prezentaci
14. 8. 2017 Mgr. Petr Hlušička
Každá prezentace je odlišná, ale každou z nich ovlivňuje jejich zahájení. Co by v takovém úvodu nemělo chybět?
Když benefity nefungují
31. 7. 2017 PhDr. Vojtěch Bednář
„Naše firma má problémy s náborem kvalifikovaných pracovníků, především konstruktérů a obdobného personálu. Dlouhodobě jsme v tom spoléhali na nadstandardní benefity, které jsme mohli nabídnout, ale zdá se, že nyní jaksi nefungují. Co máme dělat?“
Jak vylepšit svůj projev
17. 7. 2017 Mgr. Petr Hlušička
Jakým způsobem můžete vylepšit svůj projev v rámci proslovu nebo prezentace? Zde Vám nabízíme tři jednoduché kroky, které Vám s tím mohou pomoct.
Osobnost vedoucího
26. 6. 2017 Mgr. Petr Hlušička
Výběr vhodného vedoucího pro tým je zásadní. A nejedná se pouze o jeho odborné zkušenosti, ale i jeho osobností kvality. Význam osobnosti vedoucího pracovníka je pro úspěch organizace zásadní.
Úsměv a jeho vliv
12. 6. 2017 Mgr. Petr Hlušička
Úsměv je prostředkem, který nám pomáhá ulehčovat komunikaci s ostatními a zároveň pomáhá ovlivňovat náladu ostatních. Při správném načasování může být i významným nástrojem motivace a povzbuzení ostatních.
3 tipy pro zlepšení loajality zaměstnanců
5. 6. 2017 PhDr. Vojtěch Bednář
Nejsou lidi. Firmám se je nedaří sehnat, a tak si je navzájem přetahují a kradou. Otázka loajality zaměstnanců se stává z marginálního detailu tématem dne.
Jak rozeznat nadcházející konflikt
29. 5. 2017 Mgr. Petr Hlušička
Jakým způsobem můžeme rozeznat ve skupině nadcházející konflikt? Existuje několik symptomů, které jsou příznačnými ukazateli nadcházejícího konfliktu.
Koho povýšit na vedoucího týmu?
22. 5. 2017 PhDr. Vojtěch Bednář
Firmy rostou, a nabírají personál. Růst znamená, že musí vznikat liniový liniový management. Vedoucí týmů, skupin, oddělení. Koho vybrat za vedoucího, abychom to nepokazili?
