Poradna

Máte problém s vedením, řízením vztahů ve firmě nebo motivací zaměstnanců? V poradně nabízíme bezplatné odpovědi na problémy, s nimiž se setkáváme. Pokud problém, který vás trápí nenajdete v seznamu, můžete ho zadat do dotazníkového formuláře. Odpověď bude zveřejněna zde bez vašich kontaktních údajů. Vzhledem ke kapacitním možnostem nezaručujeme zveřejnění možných řešení všech problémů, každému se ale budeme věnovat (počítejte se zpožděním asi 5 pracovních dnů na vypracování odpovědi). Všechny informace v poradně jsou poskytovány bez jakékoli záruky a zadarmo.

 

Arogantní specialista

11. 9. 2017

Mám ve svém týmu člověka. Je to specialista, velmi nutně jej potřebujeme. Svou práci vykonává velice profesionálně a kvalitně. Bohužel je ale také na ostatní velmi břitký, arogantní, někdy dokonce vulgární. Nemá přímou zodpovědnost za lidi, ale kolegové s ním nechtějí spolupracovat a já na něj nemám žádnou páku…

odpověď

Roznašeč špatné nálady

19. 6. 2017

Mám v týmu zaměstnance, který tráví všechny okolo. Dělá svou práci, přesněji by se mělo říct, že dělá minimum nezbytného. Není jej možné jakkoli motivovat k čemukoliv navíc. Je laxní, pasivní, současně ale permanentně kritizuje všechno a všechny, říká, jak je vše na nic, jak je vše špatně. Ostatním kolegům to vadí, a je vidět, že se na ně něco z toho „přenáší“. Zdá se, že žádná domluva nepomáhá. Nevím, co mám dělat…

odpověď

Nechci se nechat dát povýšit

6. 3. 2017

Prosím o odpověď na dotaz- odmítnutí povýšení. 
Pokud je mi nabídnuto povýšení a vykonávám stávající práci dobře a nadřízený je se mnou velice
spokojen, ale chce, abych vykonávala vyšší pozici, může mě na základě odmítnutí nabízené vyšší
funkce propustit ze zaměstnání? Pokud odmítnu povýšení, bude muset být nadřízeným vypsáno
výběrové řízení a můj nadřízený vidí mne jako dobrou kandidátku na vyšší post a nerad by
vyhlašoval výb. řízení. Ale z osobních důvodů nechci tuto funkci přijmout. Mimo jiné pracuji dobře a
ráda na své távající pozici.
prosím o radu. děkuji.
odpověď

Chceme změnit způsob hodnocení

12. 12. 2016

V naší firmě provozujeme systém hodnocení práce, který je pozůstatkem říkejme tomu zašlé éry, kdy firma byla větší a hlavně měla více stupňů řízení.  Je hodně byrokratický a těžkopádný, předpokládá existence dnes již neexistujících funkcí. Kde bychom měli začít?

odpověď

Máme problém s týmem individualistů

21. 11. 2016

 Jsme IT firma, která se zabývá vývojem technologií pro konkrétní zákazníky, firmy z jednoho oboru. Před rokem jsme získali možnost pracovat na exkluzivní zakázce, a proto vytvořili tým který, je za ní zodpovědný. Tým se skládá z nejlepších lidí. Bohužel, ti lidé nějak nechtějí pracovat týmově, a manažer týmu (naše „eso“) je nezvládá, protože je slabý. Co máme dělat?

odpověď

Kontaktujte nás

captcha
Nahrát znovu

powered by fox contact